
D’ÉQUIPE;
Votre activité professionnelle vous
amène à conduire des entretiens
d’évaluation professionnelle.
L’approche coaching permet d’aborder la situation d’un collaborateur dans une dynamique positive d’identifications des ressources, de freins et développement de leviers.

Comment favoriser l’expression du salarié reçu, sa motivation ? Comment avoir la juste posture et trouver le moyen de co-construire des objectifs ? Cette formation vous permettra de vous approprier les points-clés du fonctionnement de la motivation. Une alternance d’apports théoriques et d’échanges à partir de saynètes vous aidera à vous mettre en situation. Mise en main d’une fiche outil. Le DVD ‘ l’entretien d’évaluation professionnelle, pièges à éviter’ complète ces apports méthodologiques et comportementaux.
PAR COACHING?
La réponse de Christiane Culetto-Monfreux : ‘Le coaching est un processus d’accompagnement pour résoudre une situation problème et permettre ainsi d’atteindre un objectif. Orientée solution, notre pratique du coaching s’appuie sur la PNL (programmation neuro-linguistique). Le coaching permet d’ouvrir de nouveaux possibles en lien avec la gestion de la motivation.